Food Chain Magnate – Regeln auffrischen

1 In 30 Sekunden

2 Dein Zug

1. 1. Umstrukturierung

   Gleichzeitig: verdeckt ein Stapel Arbeit (unter den CEO) und ein Stapel Strand (über den CEO) → aufdecken → Pyramide legen. Geht sie nicht auf: alles an den Strand, nur der CEO arbeitet.

   Regelheft S. 12–13
2. 2. Reihenfolge

   Meiste freie Plätze wählt zuerst eine Position auf der Leiste → Gleichstand: wer bisher weiter vorn war.

   Regelheft S. 14
3. 3. Arbeitszeit (ein ganzer Zug pro Person)

   Ⓐ Einstellen → Ⓑ Ausbilden → Ⓒ Drive-ins (Pflicht mit Local/Regional Manager) → Ⓓ Werbung starten → Ⓔ Essen produzieren, Getränke holen → Ⓕ Häuser/Gärten bauen → Ⓖ Restaurants eröffnen oder versetzen.

   Regelheft S. 14
4. 4. Abendessen

   Häuser der Nummer nach → nur verbundene Restaurants, die alles liefern → niedrigster Stückpreis + Entfernung → Kasse (Garten doppelt) → am Ende Kellnerinnen, dann CFO.

   Regelheft S. 26–27
5. 5. Zahltag

   Entlassen (freiwillig) → alle Rabatte abziehen (Pflicht) → 5 $ je Mitarbeiter mit Gehaltssymbol zahlen, auch am Strand und beschäftigt.

   Regelheft S. 29
6. 6. Marketing

   Kampagnen der Nummer nach → je erreichtes Haus 1 Nachfragemarker → 1 Laufzeitmarker weg → leer: Kampagne endet, Mitarbeiter an den Strand.

   Regelheft S. 30
7. 7. Aufräumen

   Unverkauftes weg (Gefriertruhe: bis 10) → Karten zurück auf die Hand (Beschäftigte bleiben liegen) → Coming-Soon- und Drive-in-Schilder ab → Meilensteine streichen.

   Regelheft S. 33

3 Die Zahlen

4 Leicht vergessen

Die Regeln, die man nach einer Pause am ehesten falsch im Kopf hat – die wichtigsten zuerst.

1. Ein Haus kauft alles oder nichts

   ✗ Nicht: Ich verkaufe dem Haus wenigstens das, was ich habe.

   ✓ Richtig: Das Haus isst nur in einem verbundenen Restaurant, dessen Kette alle Nachfragemarker bedienen kann. Fehlt ein Produkt, kauft es dort gar nichts.

   Regelheft S. 26
2. Die Entfernung zählt nur bei der Wahl

   ✗ Nicht: Wer weiter weg ist, bekommt den Weg bezahlt.

   ✓ Richtig: Für die Wahl rechnet das Haus Stückpreis + 1 $ je Kachel. Kassiert wird nur der Stückpreis. Gleichstand: mehr arbeitende Kellnerinnen, dann Zugreihenfolge.

   Regelheft S. 26–27
3. Der Garten verdoppelt nur den Preis

   ✗ Nicht: Mit Garten verdoppelt sich die ganze Einnahme.

   ✓ Richtig: Doppelt wird Stückpreis × Anzahl. Die +5 $ der „Beworben“-Meilensteine, die Kellnerinnen und der CFO werden nicht verdoppelt.

   Regelheft S. 27–28
4. Gehalt auch für den Strand und die Werbung

   ✗ Nicht: Bezahlt wird nur, wer gearbeitet hat.

   ✓ Richtig: 5 $ für jeden Mitarbeiter mit Gehaltssymbol – arbeitend, am Strand oder als beschäftigter Marketing-Mitarbeiter. Beschäftigte darfst du nicht freiwillig entlassen.

   Regelheft S. 29
5. Ungenutzte Einstellungen werden Pflicht-Rabatt

   ✓ Richtig: Jede nicht genutzte Aktion von Recruiting Manager und HR Director wird am Zahltag zu 5 $ Rabatt – zwingend. Das kann dich unter die 20 $ für den Gehalts-Meilenstein drücken.

   Regelheft S. 15, 29
6. Pyramide falsch = nur der CEO

   ✗ Nicht: Passt eine Karte nicht, lege ich eben die eine an den Strand.

   ✓ Richtig: Kannst du nicht alle gespielten Mitarbeiter unterbringen, gehen alle an den Strand und du spielst die Runde nur mit dem CEO. Auf Manager-Plätze dürfen nur Mitarbeiter ohne eigene Plätze.

   Regelheft S. 12–13
7. Zwei Ausbilder, ein Mitarbeiter – nicht im selben Zug

   ✗ Nicht: Zwei Trainer bringen denselben Mitarbeiter zwei Stufen hoch.

   ✓ Richtig: Verschiedene Ausbilder dürfen denselben Mitarbeiter im selben Zug nicht gemeinsam ausbilden (außer mit dem Meilenstein „20 $ Gehalt“). Ein Ausbilder mit mehreren Ausbildungen darf es. Ausgebildet wird nur vom Strand aus.

   Regelheft S. 15–16, 34
8. Meilenstein-Vorteile sind Pflicht

   ✓ Richtig: Schaffen mehrere denselben Meilenstein in derselben Runde, bekommen ihn alle. Seine Folgen gelten zwingend – mit „Erste Plakatwand“ läuft jede neue Kampagne dauerhaft, ihr Mitarbeiter bleibt für immer beschäftigt.

   Regelheft S. 11, 20, 35
9. Kampagnen laufen bis zum Ende

   ✓ Richtig: Eine Kampagne kann man nicht abbrechen. Sie verliert jede Marketing-Phase 1 Laufzeitmarker (dauerhafte Kampagnen nicht), auch wenn alle Häuser schon voll sind (3, mit Garten 5). Ausgetauscht wird Nachfrage nie.

   Regelheft S. 20, 30
10. Drive-in ist Pflicht

    ✓ Richtig: Arbeitet ein Local oder Regional Manager, bekommen alle geöffneten Restaurants ein Drive-in-Schild: bis zum Aufräumen Eingänge an allen 4 Ecken. Ein neues Restaurant zu setzen bleibt freiwillig.

    Regelheft S. 13, 17
11. Das Restaurant des Local Managers öffnet erst am Rundenende

    ✓ Richtig: Es bekommt ein „Coming Soon“-Schild und verkauft in diesem Abendessen noch nichts. Das Restaurant des Regional Managers ist dagegen sofort offen und hat ein Drive-in.

    Regelheft S. 25
12. Unverkauftes verfällt

    ✓ Richtig: Beim Aufräumen kommt alles Unverkaufte zurück in den Vorrat. Nur mit dem Meilenstein „Erster, der wegwirft“ darfst du ab dem nächsten Aufräumen bis zu 10 Produkte in der Gefriertruhe behalten.

    Regelheft S. 33–34
13. Zweiter Bankcrash: Abendessen fertig, dann Schluss

    ✓ Richtig: Beim ersten Crash: Reservekarten aufdecken, Bank mit ihrer Summe füllen, CEO-Plätze neu (häufigste Zahl auf den Karten). Beim zweiten: Abendessen zu Ende spielen (Geld aus der Schachtel oder als Schuldschein), dann endet das Spiel – kein Zahltag.

    Regelheft S. 28, 33
14. Die ersten beiden Runden verkauft niemand

    ✓ Richtig: In Runde 1 arbeitet nur der CEO. Nachfrage entsteht frühestens im Marketing von Runde 2 – das erste Abendessen mit Verkauf ist also frühestens in Runde 3. Kellnerinnen und CFO zahlen trotzdem.

    Regelheft S. 12, 27

Spielt ihr mit Variante?

• Einführungspartie (dringend empfohlen beim ersten Mal): ohne Bankreservekarten und Meilensteine, alle 3 Getränkesorten auf dem Plan, 75 $ je Person in der Bank, keine Gehälter, Ende beim ersten Bankcrash. In der zweiten Partie dasselbe, aber mit Meilensteinen. Regelheft S. 5
• Offene Planung: Statt verdeckter Stapel legt jede Person ihre Karten verdeckt gleich auf die Plätze, auf die sie kommen sollen – leichter für Einsteiger. Regelheft S. 12